Frédéric Fourreau, un passeur d’innovations au service du territoire

À la tête de la business unit UBSIDE, Frédéric Fourreau incarne une vision de l’innovation profondément ancrée dans le réel : celle qui relie la science aux usages, les laboratoires aux entreprises, et les ambitions technologiques aux besoins concrets du territoire. Son parcours, riche de trente années d’expériences industrielles, entrepreneuriales et académiques, éclaire la manière dont il pilote aujourd’hui UBSIDE : comme un catalyseur de projets innovants, inclusifs et durables.

Un parcours façonné par la R&D et les grands projets technologiques

« Je pratique la R&D et l’innovation technologique depuis 30 ans. »
Dès ses débuts, Frédéric Fourreau évolue au cœur de projets scientifiques et industriels de premier plan. Concepteur et responsable de projets de lasers scientifiques chez CILAS, puis Head of Engineering chez Saint-Gobain, il y développe et industrialise des vitrages hautes performances destinés à l’aéronautique, au ferroviaire ou encore aux véhicules blindés.
À ces expériences s’ajoutent des rôles de consultant et coach d’entreprises innovantes, d’actionnaire-dirigeant de start-up deeptech, avant de prendre la direction du centre technique IRMA, devenu UBSIDE en 2025.
Un fil conducteur se dessine : la capacité à faire dialoguer la science, l’ingénierie et la stratégie, toujours avec l’objectif de transformer l’innovation en solutions concrètes et robustes.

Le Laser Mégajoule, une expérience fondatrice

Parmi les expériences qui ont profondément marqué sa vision, le Laser Mégajoule occupe une place à part. « J’ai eu l’immense chance de manager le projet de développement des amplificateurs de puissance du Laser Mégajoule et donc d’intégrer à 28 ans un très gros projet stratégique national. »
Pendant six ans, Frédéric Fourreau pilote des équipes pluridisciplinaires – laseristes, électromécaniciens, mécaniciens, ingénieurs fluides – depuis la preuve de concept jusqu’au produit industrialisé. Une immersion totale dans un projet à forts enjeux scientifiques, industriels et nationaux.
« J’ai compris lors de cette expérience la valeur de la science – qui n’est pas la technique – et des expertises, ainsi que le rôle clé du manager de projets, responsable des engagements QDC. »
Cette rigueur, héritée des grands programmes stratégiques, irrigue encore aujourd’hui sa manière d’accompagner les projets innovants au sein d’UBSIDE.

Maturer l’innovation : de la haute exigence industrielle à l’agilité des start-up

Chez Saint-Gobain, une autre leçon s’impose : celle du temps long et de la maturation indispensable de l’innovation. « En tant que concepteur des vitrages de l’A350, j’ai mesuré à quel point l’innovation devait être maturée, testée, avant de répondre aux exigences de sécurité et de robustesse du secteur aéronautique. » À l’inverse, son immersion dans l’écosystème start-up lui permet de découvrir d’autres logiques : innovation agile, lean startup, produit minimum viable, financement public de l’innovation.
« J’ai dû maturer en TRL, MRL et DRL des capteurs innovants issus de recherches académiques. »
Cette double culture – excellence industrielle et agilité entrepreneuriale – constitue aujourd’hui l’un des socles de la proposition de valeur d’UBSIDE.

Une motivation profonde : faire de l’innovation un levier de transformation territoriale

Ingénieur de formation, Frédéric Fourreau est d’abord animé par les défis technologiques. Mais très tôt, une autre dimension s’impose. « J’ai pris plaisir à manager des experts, à emmener des équipes sur des challenges. J’ai appris à traduire les langages technologiques, à comprendre les leviers de motivation et à mettre en œuvre des méthodes pour accompagner l’innovation. »
Aujourd’hui, son intérêt se porte de plus en plus vers une innovation inclusive, créatrice de valeur locale. « Je me passionne pour une innovation qui fait grandir un territoire, crée de la robustesse par les liens, l’intégration de compétences locales, de matières de proximité. »
Une vision pleinement en résonance avec la mission d’UBSIDE.

UBSIDE, une passerelle au cœur de l’écosystème d’innovation breton

« UBSIDE est au cœur de l’innovation du territoire breton. » La structure joue un rôle clé de liaison entre recherche académique, savoir-faire industriels et besoins des entreprises. « Ce rôle de passerelle, d’entremetteur, d’idéateur, de structurateur me motive totalement. »
Fortement ancré en Bretagne Sud, Frédéric Fourreau entretient des échanges réguliers avec les dirigeants d’entreprises, notamment au sein de la Lorient Composite Valley. « Ces échanges ont trois bénéfices : capter des besoins, rendre accessibles certaines technologies et créer des assemblages de compétences entre des acteurs qui ne se connaissaient pas. » Cet ancrage demande du temps et une organisation collective au sein d’UBSIDE, avec un objectif constant : apporter des pistes de solutions concrètes aux entreprises du territoire.

Une pratique assumée de l’open innovation

UBSIDE évolue au sein d’un réseau dense : pôles de compétitivité, technopoles, collectivités, centres techniques, laboratoires académiques. « À y regarder avec un peu de recul, nous pratiquons sur certaines thématiques l’open innovation. Nous ne nous en vantons pas : nous la pratiquons. » Qu’il s’agisse de matériaux durables pour les usages marins, de composites recyclables pour la voile de compétition ou de réservoirs sous pression pour l’automobile, l’aéronautique ou la défense, UBSIDE sait mobiliser les bonnes compétences, locales ou nationales.
Membre du Carnot MICA, la structure rayonne bien au-delà de la Bretagne, tout en renforçant l’attractivité du territoire lorientais.

Une vision claire pour l’avenir d’UBSIDE

Pour Frédéric Fourreau, l’innovation est « push » ET « pull ». « Pas de besoin réel = pas d’innovation durable. Pas de brique innovante = pas de solution. »
UBSIDE se positionne comme une passerelle experte, capable de connecter besoins, technologies et usages, en parlant aussi bien le langage des entreprises que celui de l’université ou des institutions. À l’avenir, la structure a vocation à élargir encore son champ d’action : intelligence embarquée, cybersécurité, sciences humaines et sociales, ergonomie, conduite du changement.
« Le modèle vit, il fonctionne… déployons-le ! »

UBSIDE et l’UBS : une ambition partagée

Adossée à l’Université Bretagne Sud, UBSIDE revendique une approche fondée sur la proximité, l’écoute et le pragmatisme. Transformer des idées en solutions opérationnelles, renforcer les synergies entre entreprises, collectivités et partenaires académiques, anticiper les mutations technologiques : telle est l’ambition portée par Frédéric Fourreau.
Une ambition à long terme, au service d’une innovation utile, ouverte et profondément ancrée dans son territoire.